Nutzen Sie das XING Portfolio, um Ihren XING Profil Besuchern einen schnellen visuellen Überblick über sich und Ihre Arbeit zu verschaffen!
Ganz gleich woher Ihre Profilbesucher kommen, Sie entscheiden in Ihren Privatsphäreneinstellungen was diese als erstes zu sehen bekommen. Die grau unterlegten Profildetails per Standardeinstellung oder das visuell gestaltbare XING Portfolio. Nutzen Sie diese Chance, um einen optimalen ersten Eindruck machen zu können.
In wenigen Schritten zum XING Portfolio
An folgenden drei Kästen sehen Sie, auf welch simple Weise ein XING Portfolio zum ersten und wichtigsten Eindruck beitragen kann. In meinem Beispiel ist es nur die Verwendung von Farben (z. Bsp. Ihrer Webseite) als Hintergrund von Textfeldern in einer Worddatei, deren Bilder Sie in Ihrem XING Portfolio hochladen können.
So legen Sie Ihr XING Portfolio mit einfachen Textfeldern an
Viele, die in XING oder ähnlichen Netz- werken vertreten sind, streben die Effizienz, es »optimal zu nutzen« per se nicht einmal an, für sie ist es völlig ausreichend, einfach in diesem sozialen Netz vertreten zu sein.
Interessant wird es allerdings dann, wenn aus der Beteiligung in diesem Medium ein konkreter Nutzen entsteht – für Recruiter beispielsweise bei der Suche nach potenziellen neuen Mitarbeitern; bei der Kontaktanbahnung zu neuen Kundengruppen; bei der Möglichkeit, sich zu präsentie- ren und sich für sein Gegenüber mit Foto und Hintergrundinformation greifbarer zu machen; beim schlichten Kontakthalten mit Geschäftspartnern. Für all jene ist das Seminar XING optimal nutzen« gedacht (nicht eingegangen wird auf weiterführendes Spezialwissen für Recruiter und Gruppenmoderatoren, dafür wurden zusätzliche Seminare konzipiert).
Besucher
Ein wichtiger Punkt des Seminars ist, das Netzwerk zu vergrößern, sich zu präsentieren und andere zum eigenen Profil zu dirigieren, quasi vor das eigene Schaufenster zu holen. Ziel kann es sein, diese Schaufenster-Besucher zu sich »ins Geschäft« zu bewegen – auf die eigene Webpage oder die »Über mich«-Seite. Denn dann hat man es erreicht, dass der Besucher ausreichend Interesse zeigt, weiter zu klicken und sich näher für die eigene Person, das Unternehmen oder ein Produkt zu interessieren. Essenziell ist, die Besucher des eigenen Profils anzusehen und zu sichten bezüglich potenziell zielführender künftiger Kontakte. Vor allem die Kontakte der Kontakte bilden ein riesiges Netzwerk! Genau darauf zielt XING ab.
Suche
Meist wird für die Suche das Suchfeld rechts oben am Bildschirm verwendet. Das ist für einfache Recherchen ausreichend, soll es jedoch tiefer gehen und vor allem auch für berufliche Belange zielführend sein, so empfiehlt sich die erweiterte Suche.
Kontaktaufnahme
Die Kontaktaufnahme soll sich immer auf das Profil beziehen – auf Erfahrungen, Hobbys etc. – davon gibt es im Profil schließlich genug. Und hierin liegen zwei Wahrheiten:
geben Sie in Ihrem Profil Information über sich preis!
Lesen Sie das Profil des Gegenübers bevor Sie einer Ihnen unbekannten Person eine Nachricht schicken.
Ein »Ich kontaktiere Sie, denn ich würde mich gern vernetzen« wird zu wenig sein. Und bieten Sie dieser Person etwas, schreiben Sie nicht nur »denn ich möchte mein Netzwerk in diese und jene Richtung erweitern.« Beim Netzwerken geht es vordergründig um Geben, nicht um Nehmen.
Privatsphäre
XING und ähnliche Social Media sind dazu da, sich öffentlich zu präsentieren und sichtbar zu machen. Dennoch sollte man sich Gedanken machen, welche persönlichen Daten mitgeteilt werden und welche besser privat bleiben. Schließlich wollen wir keine gläsernen Menschen sein.
In Vorbereitung auf den ersten Workshop für XING ModeratorInnen und Social Community ManagerInnen ist Vol. 4 des pur österreichischen XING RanXing fertig.
Bei genauer Betrachtung & Kenntnissen zu Ambassadorgruppen ist dies logisch. Denn XING Österreich erfreut sich 4 professionell gehosteter Ambassadorgruppen die XINGs Communitylandschaft in Österreich indirekt neu ordnen werden.
Während das Wachstum (später
nehme ich auch Bezug auf die Aktivität) in diesen zunimmt, verlangsamt sich Selbiges in den anderen derweil 115 von mir betrachteten „normalen“ XING Communities.
19 Seiten Material als PDF in meinem XING-Profil zum Download
Das Wachstum aller Gruppen im Durchschnitt zum letzten RanXing betrug 4,64% (zu 8,6% im Vorranking in doppelter Zeit). (5.151 zu 8.387 im Vorranking neue Gruppenmitglieder in den 100 größten Gruppen). Insgesamt hatten alle XING AT Gruppen dieses RanXings am 3. Jänner 2010 111.056 Mitglieder(105.905 Mitglieder am 1.9.09).
Leider sind die Betrachtungszeiträume nicht identisch. Die erste Grafik oben ließ die Entwicklung insgesamt positiv erscheinen. Rechnet man die kummulierten Zuwächse seit Gruppengründungen innerhalb der Zeiträume (Vol 1>2 ca. 30 Tage; Vol. 2>3 ca. 60 Tage; Vol. 3>4 ca. 120 Tage) aus dem fast logarithmischen Bild raus, so läßt sich eine klare Tendenz zu Verlangsamung des durchschnittlichen Gruppenwachstums seit Gruppengründung im Betrachtungszeitraum ablesen:
Ø Top 100 ► 28,0% weniger kum. Wachstum je Monat
Ø 4 Ambassadorgruppen ► 13,83% weniger kum. Wachstum je Monat
Ø 96 XING Austriagruppen ► 30,80% weniger kum. Wachstum je Monat
In Anlehnung an Asterix und Obelix trotzen nurnoch zwei ‚gallische Dörfer‘ gemeinsam mit der größten offiziellen österreichische Ambassadorgruppe (TOP 6 in ganz XING) diesem nachhaltigen Trend (zuvor waren es noch 6 Gruppen). Das kumulierte Wachstum je Tag sank von -0,13% auf -0,24%. In absoluten Neumitgliedern ausgedrückt bedeutet dies 1,59 neue Mitglieder täglich je Gruppe.
Zitat RanXing Vol. 3: Über die Sommermonate hinweg war es nur sechs Gruppen möglich, den kumulierten täglichen Wachstumswert -seit individueller Gruppengründung- im Vergleich zum 1. Juni zu halten bzw. zu verbessern. Im Durchschnitt betrug das kumulierte Wachstum -0,13% oder in Neumitgliedern ausgedrückt 1,85 (alt 1,93) je Gruppe.
Ø–lich nachhaltiger Anstieg des kumulierten Wachstums verzeichnen
Ø-liches nachhalten des kummulierten Wachstums gelingt
dem Austrian Desk► 0,6% (auf mittlerem Niveau)► WOW ;))
Die Gruppen mit dem größtem absoluten Wachstum in 2009
Die Gruppenaktivität (Mitgliederpostings)
Insgesamt gelang es 12 XING Gruppen über den Beobachtungszeitraum hinweg kumuliert Ihre Mitgliederaktivität konstant zu steigern.
WOW … Alle Hochachtung vor dieser Leistung den Mitgliedern & Ihren ModeratorInnen.
Zitat RanXing Vol. 3: In den Tagen seit dem letzen RanXing wurden über alle Austria Top 100 XING Gruppen hinweg 11.594 Postings getätigt. Verglichen mit dem Vorzeitraum von 29 Tagen bedeutet dies, dass die Sommeraktivität relativ hoch war. (202 Postings je Tag -alt- 183 Postings je Tag -neu-).
Seit 1.09. waren es 13.905 (zu 11.594 zu Postings im Vorzeitraum). Das entspricht 112 Postings je Tag.
Mitgliederpostings in absoluten Zahlen von September – Jänner
Es scheint so, dass der Stammtisch Wien sich konstant und sicher den Weg an die Spitze der Neupostings erarbeitet und erhält. Noch eine letzte Zusammenfassung sei erwähnt.
Postings je Mitglied
Hier tut sich in allen Bereichen etwas. Daher empfehle ich bei Interesse eine genau Sichtung der Seite 18 des RanXings.
Vienna! jung und aktiv (23,5 Postings / MG)
Wien: Ein(e) Deutsche(r) in … (14,0 Postings / MG)
(+1) Pferde – Freunde Österreich (9,6 Postings / MG)
Für den Fall, dass eine Ihnen wichtige -o.g. Kriterien entsprechende- Gruppe fehlen sollte, da die Suchwörter „Austria, Austrian/s, Burgenland, Graz, Innsbruck, Kärnten, Klagenfurt, Linz, Niederösterreich, Oberösterreich, Österreich, Österreicher, Salzburg, Steiermark, Tirol, Villach, Vorarlberg, Wels und Wien“ diese nicht zutage förderten, kommen Sie bitte auf mich zu. Ausgeschlossen sind Länderübergreifende (D-A-CH), Hochschul- und Firmengruppen.
Fehler sind nicht ausgeschlossen. Es ist eine riesen Menge Arbeit händisch alles aufzubereiten. Zudem macht Excel, je länger die Zeiträume werden immer grössere Rundungsfehler. Ich bitte mir dies nachzusehen. Im Grunde geht es hier um die Tendenz und eine Übersicht, was bei uns in Österreichs XING Communities so los ist. Selbstverständlich übernehme ich weder Haftung noch Gewähr für die Richtigkeit der Informationen. Freue mich aber sehr, wenn Sie mir Feedback geben wollen bzw. Fehler in Formulierung und/oder Inhalten gefunden haben. Ich korrigiere es gern.
19 Seiten Material als PDF in meinem XING-Profil zum Download
Teilen –>Zweiteiliges Plädoyer zur Weiterentwicklung der Eventtool-Langzeitbaustelle
Das AD.VENTURE Abenteuer drei ist vorbei. Sehr intensive Erfahrungen mit dem Vertrieb eines Events sind gemacht. Der Alltag läuft, die Netze wirken im Hintergrund nach. Man könnte fast genussvoll sagen … sie schwingen im Herbstwind. Zeit zur vorweihnachtlichen Besinnung, Standortbestimmung und öffentlichen Information zum Prozess, den Erkenntnissen, die das virtuelle und reale Kollektiv betreffen.
Für meine Arbeit mit der crossXING AG und dem Eventtool erscheinen mir 2 Punkte am Dringlichsten. Dem füge ich einen dritten -weil möglicherweise schnell umsetzbar- hinzu. Natürlich werde ich im Folgenden tiefer darauf eingehen.
Nun zum DREI PUNKTE SOFORTMASSNAHMEN PLAN …
1) Responsequoten beachten
2) Userzeit wertschätzen
3) Usereinstellungen respektieren (ist seit dem 30.11. umgesetzt; Danke)
… um die später folgende 2. Hälfte mit meiner Entspammung zu schmücken:
Zu (1) RESPONSEQUOTEN BEACHTEN: Aus 3 Events liegen mir nun Vergleichsdaten der Antworten mit Ja/Nein/Vielleicht jeweils aus crossXING / FACEBOOK vor. Viele Facebook user & Aktivist:innen werden das Ergebnis auch vorher ‚gewusst/geahnt’ haben.
Dass es allerdings bei statistisch fast unerheblichen 3 Vergleichseinladungsprozesse zu einem so Signifikant eindeutigem Ergebnis kommt, ist eine Information, die crossXING aus dem Eventdornröschenschlaf küssen könnte (ich meine sollte).
Selbstverständlich fühle ich mich im eigenen Verhalten mindestens hellwachgeküsst, wenn die Zahlen sagen, dass in Facebook 63% der ‚Freunde’ antworten und in crossXING lediglich 14%. Lassen Sie sich die Zahl auf der Zunge zergehen … 78% geringere Aktivität auf’s SELBE Event in GLEICHEM Kontaktumfeld.
Hintergrundinfos: Ca. 90% meiner 1.230 Facebookfreunde sind meine crossXING Kontakte. Ca. 45% meiner Seminarteilnehm:innen sind Facebookfreunde. Unter den NON-RESPONSE @XING sind sowohl etliche aktive Powernetworker, die in FB reagieren, als auch Kooperationsspartner
FRAGEN zur Responsequote:
Könnte es sein, dass das Eventtool Innen & Außen Wahrnehmungsdefizite bewirkt?
Welche Daten ließen sich crossXing intern aus den Terminnachrichtenklicks ableiten?
VORSCHLÄGE AN crossXING zur Responsequote:
zur Chefsache machen
Entwicklungsrescourcen frei machen
unbedingt bis Punkt 3 lesen, da dieser sofort umsetzbar ist
Zu (2) USERZEIT WERTSCHÄTZEN: Vergleicht man die USABILITY des crossXING & FB Eventtools, so erkennt man auf ersten Blick ihre die WESENtlichen Unterschiede.
(Xing) integriert Events im Nachrichtenteil(FB) integriert Events in den Apps
(Xing) Userentscheidung führt 2 Klicks tief(FB) Alle Userentscheidungen auf Toplevel
FOLGEN:
die Verknüpfung des technisch wahrscheinlich woanders aufgehängten Eventtools in den Nachrichten führt zur Verstopfung der Hauptkommunikationsschlagader.
Der fast wichtigste Kommunikationkanal für Premiumuser erfordert mehr Zeit als nötig.
VORSCHLÄGE AN crossXING zur Wertschätzung der Userzeit:
Nachrichten & Einladungen aus dem Eventtool entkoppeln
ONE CLICK GO Entscheidungsmöglichkeit über die Applikation
3 Icon neben Nachrichten & Kontaktanfragen
… nach dem Salzburger XING-Seminar geht’s nun munter weiter:
Zu (3) USEREINSTELLUNGEN RESPEKTIEREN (Dieser Punkt wurde nach bald einem Jahr am 30.11.2009 umgesetzt – Herzlichen Dank für das Signal): Hier muss ich erst ein wenig in die Eventtechnik reinzoomen, um den eigentlichen Knackpunkt einer nicht stimmigen Auslegung der, zwischen crossXing Mitglied und einer durch/mit Gruppenmitgliedschaft bedingt, geschlossenenVereinbarungsoption.
ÖFFENTLICHE EVENTS bergen für crossXing Moderator:innen das technische Potential multiple gruppenübergreifende Eventeinladungen zu versenden, diese kann sich durch die Mitveranstalterfunktion des Einladers potenzieren. (Wohl dem/den MOD-team/s, welche Gruppenmitglieder Regional/Thematisch getaggt haben).
Die OPTING-OUT Option für Einladungen durch die Gruppenmoderator:innen ist in diesem Fall inaktiv.
FOLGEN:
Gruppenmitglieder erhalten trotz Vereinbarung „keine Einladungen zu Gruppenevents zu erhalten weiterhin Einladungen, die technisch per Gruppenmitgliedschaft begründet sind.
Das ’normale‘ Mitglied versteht die technischen Zusammenhänge nicht, daher glaubt Kunde *Ironie an* bestenfalls *Ironie aus*, dass ein technischer Fehler vorliegt.
Schlimmstenfalls fühlt der Kunde sich bespammt und schiebt den Support an.
VORSCHLÄGE AN crossXING zur Respektierung der Kundeneinstellung
zur Chefsache machen
100% Ressourcen für das richtige Häkchen im System
Möglicherweise heißt es ENABLE OPTING-OUT in public events o.ä.?
Statistik zur Abnahme nötiger Human Supportressourcen könnte erfrischend wirken.
Nun ergeben sich einerseits Verhaltensfragen an uns Moderatorinnen und andererseits an die crossXing AG.
Ist es unsere Verantwortung als Moderator:innen die zur Verfügung gestellten Möglichkeiten nicht zu nutzen? (be the change you want to see?)
Ist es die Verantwortung der crossXing AG, dafür Sorge zu tragen, dass technisch getroffene Vereinbarungen gehalten werden, damit die zur Verfügung gestellten Tools auch WIRKsam verwendet können.
Wenn beide darauf schauen, nach Gandhis Veränderungssystemik (sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt) zu entscheiden & agieren, würden Mitglieder, Supportmitarbeiter und Moderator:innen weniger negative Reibung haben.
Im nächsten Teil werde ich mich (Punkte 4 bis 6) weiter in Experimentalmodus, mit den tieferen Auswirkungen des Eventtools auf die alte Kommunikations- Hauptschlagader dem POSTEIN- und POSTAUSGANG befassen.
4) Kollaboration entspammen
5) Datenfreigabe erweitern
6) Postfach ordnen
7) Profile matchen
Zu meiner Motivation den möglicherweise/hoffentlich mit Webneugier betrachteten 7 Punkteplan öffentlich und nicht im stillen Kämmerlein zu machen, soviel:
RUMOHRLISTE:vom 19.12.2008 beschrieb nur die Wiederherstellung der alten Eventfunktionen. Die unfertige virtuelle Autobahnbrücke steht mitten in der virtuellen crossXing Know-How-Landschaft. Leider ging es damals wie heute nicht um Neupositionierung des Tools an sich.
SPAMALARM: Aufmerksamen MiSha:Kenner:innen unter Ihnen, wird zwischen den Zeilen klar geworden sein, dass es eines Tages Supportbemühung in Sachen Michael Rajiv Shah geben musste. Der Shah will und braucht Erfahrungen. Diese kommt jedoch erst in Kapitel 4 zur Sprache, wenn es um die Newsletterfunktion des Eventtools und tiefer in die oben angesprochene multiple Mitveranstalterfunktion geht.
RESPONSEQUOTE: Die Vergleichsdaten und unter 2-3 genannten -fernmündlich viel grober skizzierten Daten- klangen so interessant, dass das Thema in die Resorts geleitet wird. Ich glaube es ist dringender, da es eigentlich um einen akuten Kommunikations-Infarkt gehen könnte. Dieser gehört wenn tatsächlich vorhanden … zum Chefarzt.
DRINGLICHKEIT: Auch/Gerade wenn/weil nun ein Mediengroßkonzern ‚operativ’ mit an Bord ist, könnte die Kraft vorhanden sein, alte notdürftig zusammengehaltene Baustellen, die technologisch wie nicht zu Ende gebaute Autobahnbrücken in der crossXing Landschaft herumstehen, zu Ende zu bauen. Mancher Bauabschnitt ist wie beschrieben schnell anzufassen. Natürlich nur, wenn die crossXing AG vor hat das Eventtool weiter im Markt als Produkt zu platzieren.
IDENTIFIKATION: Als offizieller crossXing Trainer werde ich allzu leicht eins zu eins mit crossXing identifiziert. In der Onlinewelt führt es manchmal auch dazu, dass Stellvertreterdiskussionen von Plattformkritikern mit mir geführt werden.
Fakt ist …
… der MiSha ist nicht crossXing auch wenn er stark mit crossXing identifiziert wird.
… der MiSha mag crossXing so sehr, dass er viel daran setzt Mitzuändern (auch sich)
SONDERWORKSHOPPLAN: Eigentlich ist seit Wochen eine dreiteilige Workshopreihe in der Schublade. Ein Workshop lautet EVENTS WIRKSAM VERMARKTEN. Solange die offenen Eventbaustellen keinen neuen Ressorcenzuwachs bekommen, brauche ich damit gar nicht auf den Markt gehen.
Liebe crossXing Mannschaft, schauts Euch Facebook viel genauer an, als Ihr es derzeit tut. Die Entwicklung Eurer alten Mitglieder (45 plus X-Jahre) dort auf Facebook sagt viel über ungenutzte oder verstopfte Kommunikationspotentialen hier auf XING aus.
… bis die Tage … ich komm wieder (mit Teil Zwei) … keine Frage 😉
In Facebook wurde mir die spannende Frage gestellt, warum jemand wie Michael Rajiv Shah, der öffentlich für ein wertvolles Leben eintritt, an einer Plattform wie XING festhält, obwohl die übliche Basiskommunikation (persönliche Nachrichten) zu bezahlen ist.
Die korrekte Frage in meinen Augen lautet:
Müssen Social Network Anbieter gleichbedeutend mit sozial kompetenter Kommunikationspolitik sein?
Da die Frage in FACEBOOK gestellt wurde, habe ich die direkten Kommunikationsmöglichkeiten beider Plattformen einmal gegenübergestellt.
Facebook strahlt auf den ersten Blick sicher mehr Kommunikationskompetenz für NICHTZAHLENDE Mitglieder aus. Insbesondere durch die Tatsache, das Private Nachrichten für alle Mitglieder möglich sind. Auf meinen zweiten Blick, kann ich weder bei der einen, noch der anderen Plattform echte Sozialkompetenz in der Kommunikation entdecken.
Warum …?
Eine Kontaktablehnung mit Nachricht ist Beiderorts im Basicmodus nicht möglich.
Eine Freundschafts-/Kontaktlöschung mit Nachricht ist Beiderorts im Basicmodus nicht möglich.
In meinen Augen haben beide Anbieter in Punkto Sozialkompentenz und Kommunikationsmöglichkeiten für Ihre Basisanwender:innen Nacholbedarf.
Mein erster Blick auf’s FACEBOOK offenbart den Netzwerkkiller!
Die Spamfunktion führt ohne Überprüfung zur umgehenden Accountlöschung
Für die Überprüfung von Spammeldungen keine HumanResources zur Verfügung zu stellen ist höchst unsozial, hält aber die Personalkosten niedrig.
Insofern tut meine Werteskala weder bei der Nutzung der Einen oder der Anderen Plattform zur Sache. Ich bin dort wo meine Kund:innen und Klient:innen sind. Würde ich mein Dasein in einem SocialNetwork ausschließlich von der Sozialen Kompetenz der Unternehmensführung oder Strategie abhängig machen, müsste ich mir ein ganz neues Netz suchen oder selber schaffen.
Darüber hinaus bin ich der Meinung, dass jedes Unternehmen (und darin bewegen wir uns in Facebook und in XING) das Recht und Pflicht hat seine Art des Wirtschaftens selber zu definieren, soweit es sich im Rahmen der jeweiligen Rechtsvorschriften bewegt. Die User:innen werden selber entscheiden, welches Tool an welcher Stelle für wen etwas zu welchem Preis bringen wird.
Meine politische Einstellung zur Welt ist mein Privatvergnügen. Das und wie ich Werte im Rahmen meines Seins in die virtuelle Welt einbringe ebenso.
Tipps für XING – Basismitglieder
Für Ihre Kommunikation ohne Premium-Mitgliedschaft, stehen Ihnen neben der meistens kommunikationsarmen Kontaktaufnahme mehrere Möglichkeiten zur Verfügung.
Nachrichten im Gästebuch hinterlassen (soweit freigeschaltet)
Bei Kontaktaufnahme trotz max. nur 150 Zeichen ein P.S. einfügen
Nutzen Sie Gruppeneinladungen mit max. 500 Zeichen für ein Networking des Gebens.
Nutzen Sie die Vorstellungsfunktion mit nahezu unbegrenztem Textvolumen für ein Networking des GEBENS.
Mein persönliches Fazit für alle Social Networks:
Wenn ich die Welt nicht ändern kann, dann ändere ich mich und mein Verhalten. Vielleicht ändert sich dadurch auch ein Stück weit die Welt.
BE the change you want to SEE in the world … SEI Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt … Mahatma Gandhi
Es referieren und diskutieren der Netzwerk- und PR Berater und offizielle XING Trainer Michael Rajiv Shah und der Unternehmensberater und Kooperationsexperte Doz. Ernst Sonnleitner.
Was kann das Netzwerk XING, wie kann ich es richtig nutzen und kann man in diesem Netzwerk tatsächlich Netzwerken im Sinne von Kunden gewinnen oder Kooperationen entwickeln?
Der XING Trainer Michael Rajiv Shah sagt ja und zeigt wies geht.
Wie muss eine erfolgreiche Kooperation aufgebaut sein?
Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
Was muss ich als Kooperationspartner bereit sein zu geben, was darf ich mir von einer Kooperation erwarten?
Der Kooperationsexperte Doz. Ernst Sonnleitner meint: „Die Qualität von Netzwerken und Kooperationen wird wesentlich vom gegenseitigen Vertrauen bestimmt und erfordert deshalb persönlichen Kontakt.“ Diese und viele andere Aspekte werden die beiden Experten in ihren Impulsreferaten ansprechen und anschließend untereinander und mit Ihnen diskutieren.
Doz.(FH) Ernst. K. Sonnleitner, MBA | Ernst K. Sonnleitner ist seit mehr als 25 Jahren selbständiger Unternehmensberater. Weiters ist er seit über 10 Jahren als Dozent für strategisches Management am Institut für Unternehmensführung der Fachhochschule Wien und Lektor tätig.
Mit sieben angestellten Unternehmensberaterinnen ist die Unternehmensberatung Sonnleitner das größte Unternehmensberatungsbüro im Burgenland und zählt damit zu den führenden heimischen Beratungsfirmen in Ostösterreich. Im speziellen Fokus der Unternehmensberatung Sonnleitner stehen Klein- und Kleinstbetriebe. Das Verhältnis des Unternehmens zu seinen Auftraggebern wird durch langjährige Zusammenarbeit charakterisiert. Die wesentlichen Kundenbeziehungen bestehen seit deutlich mehr als 10 Jahren. Regelmäßige Publikationen und Forschungsarbeiten im Bereich der Unternehmensgründung und Unternehmensführung runden das Tätigkeitsfeld von Ernst K. Sonnleitner ab.
Haben Sie die neue Funktion bereits ausprobiert? Was haben Sie als erstes getan? Einem Ihrer Kontakte eine Referenz gegeben oder um eine Referenz gebeten? www.Rumohr.de
Geben Sie Ihrem Wirknetz bedingungslos die Empfehlungen, Referenzen, die Sie sich wünschen …
Der lange wunderschöne österreichische Ferien-Sommer ist endgültig vorüber und das dritte AT Gruppenranking wird uns zeigen, was sich im Juli & August in XING getan hat.
Freunde für lustige Zusammenarbeit gesucht | Friendsfactory.at | Aussicht mit Weitblick
Diesmal sind alle Gruppennamen für uns sichtbar, da ich über den Umweg eines offiziellen BLOG Eintrags durch XING (10 größten Wissenschaftsgruppen) eine Freigabe für die Gruppennamen erhielt, die auch für ein Nicht-XING-Mitglied sichtbar sein kann. (Auch ein offizieller XING Trainer lernt ständig hinzu)
Das Wachstum aller Gruppen im Durchschnitt zum letzten Ranking betrug 8,6%. (8.387 neue Gruppenmitglieder in den 100 größten Gruppen). Insgesamt hatten alle XING AT Gruppen dieses Rankings am 1. September 105.905 Mitglieder.
Die stärksten Wachstumsraten konnten die offiziellen XING Ambassdor-Gruppen verzeichnen, von denen 2 Ihren extremen Zulauf einer jährlichen Einladungsmail zu verdanken haben. Nur 11 von 100 Gruppen liegen über o.g. Durchschnitt. Nimmt man XING Wien (+17,06%) & XING Salzburg (+44,03%) heraus und zieht o.g. Neuzugänge ab, dann bleibt organisches Wachstum von 2.793 (Juli+Augsust) Neumitgliedern über. Sprich ein ‚organisches‘ Sommerloch, da das Wachstum noch im Juni 3.138 Mitglieder betrug.
weitere überdurchschnittlich organische wachsende Gruppen
Durchschnittl. Zuwachs zw. dem 01.07.-01.09. = 75 Mitglieder.
Ich weiss ja nicht, wie es bei Ihnen ist, aber mich persönlich haben schon zu meinen Zeiten als Finanzdienstleister immer langfristige Daten interessiert. Schnelles Wachstum hat ja nicht unbedingt etwas mit Nachhaltigkeit zu tun … oder? Wir können dies in den letzten Jahren gut an den Finanzmärkten beobachten. Aus diesem Grund schaue ich mir am liebsten den Zuwachs pro Tag über den Gesamtzeitraum eines Gruppenlebens an.
ab Oktober Moderator:innen Praxis Workshops im Wiener Floridotower der Friendsfactory
Über die Sommermonate hinweg war es nur sechs Gruppen möglich, den kumulierten täglichen Wachstumswert -seit individueller Gruppengründung- im Vergleich zum 1. Juni zu halten bzw. zu verbessern. Im Durchschnitt betrug das kumulierte Wachstum -0,13% oder in Neumitgliedern ausgedrückt 1,85 (alt 1,93) je Gruppe.
Ich empfehle Ihnen, sich unbedingt Seite 3 der Auswertung genauer anzuschauen. Darin werden 3 absolute Werte gegenübergestellt.
Spannend für die Langzeitbeobachtung wird die Diskrepanz bei fast allen Gruppen zwischen schwacher Kurzeit- & optisch relativ starker Langzeitwerte.
Die Gruppenaktivität (Mitgliederpostings)
In den Tagen seit dem letzen Ranking wurden über alle Austria Top 100 XING Gruppen hinweg 11.594 Postings getätigt. Verglichen mit dem Vorzeitraum von 29 Tagen bedeutet dies, dass die Sommeraktivität relativ hoch war. (202 Postings je Tag -alt- 183 Postings je Tag -neu-).
Also liebe Österreicher:innen, Ihr wart’s echt fleissig. Vielleicht deswegen der Aktienauftrieb vom XING vorletzte Woche ? Scherzen muss auch sein … oder?
Österreichische Auswertung des Augustwettbewerbes
Hätte XING im August auch einen rein österreichischen Aktivitätspreis vergeben, so wäre die Rangfolge in etwa (habe keine exakten Daten nur für August) so ausgesehen bzw. WIR wären (Quotient = Postings ./. Mitgliederzahl) mit dem Stammtisch Wien ca. auf Rang 50 gelandet … Herrlichen Glückwunsch Stammtisch Wien.
Wie xinnvoll jedoch ein solcher (je kleiner die Gruppe und je mehr Postings, desto eher war ein Gewinn möglich) Postingwettbewerb ist, sei dahingestellt. Für XING sicher, wie man an der hohen Sommeraktivität in Österreich ableiten könnte. Für uns Mitglieder und Moderator:innen sicher dann, wenn wir alle zusammen eine solche Aktion auch mit wertvollen Inhalten ausgestalten können.
Hier hat sich nicht viel verändert. Erwähnenswert sind gegebenenfalls folgende Punkte:
Die GruppenKontakte Österreich (+2/+1) und Pinzgau(+3/+3) arbeiten sich bisher konstant mit jedem Ranking ein paar Plätze höher
Vienna Hub erst das zweite mal im Ranking um 2 Plätze
Den neuen Gruppen, die erstmals unter den Top 50 der Aktivität je Mitglied sind wünsche ich bestes Gelingen und Durchhalten, denn Networking ist etwas für nachhaltiges WIRKEN im Netz …
Für den Fall, dass eine Ihnen wichtige Gruppe über 200 Mitgliedern fehlen sollte,, sagen Sie mir bitte Bescheid. Die Suchwörter „Austria, Austrian, Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Österreich, Österreicher, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg und Wien“ konnten diese wahrscheinlich nicht zutage fördern. Ausgeschlossen sind Länderübergreifende (D-A-CH), Hochschul- und Firmengruppen.
P.S.: Leider sind mir im Nachhinein ein paar Fehler aufgefallen, die in der kommenden Auswertung natürlich korrigiert werden. Eine kleine Aufzählung … Freue mich über weitere Verbesserungstipps und übernehme selbstverständlich keiner Haftung für die Richtigkeit der Daten. Seite 2 (Gruppengrösse): Platz 54 + 55 sind identisch, Media Sales Österreich wurde in Mediaberatung Österreich umbenannt. Platz 100 müsste Villacher Netzwerk lauten statt Netzwerken in Österreich. Seite 3 (Gruppenwachstum): Platz 9 + 10 sind identisch (s.o.). Die Pongau Gruppe auf Platz 27 gibt es derweil nicht mehr. Seite 5 (Postings): Platz 35 wäre natürlich nicht hervorzuheben gewesen. Seite 6 (Postings/Mitglied): Platz 46 Pongau ist hinfällig
Im Ersten Gruppenranking (01.06.2009) konnten Werte erfassen werden, die seit den jeweiligen Gruppengründungen kummuliert vorlagen. Ein aktuelles Bild der Gruppenentwicklung nach Mitgliederzuwachs und Aktivität gibt das Juniranking.
Download Gruppenranking Juni 2009
5 Neuaufnahmen(Ergänzungskorrektur zum ersten Ranking)
… nach Wachstum je Tag seit 1. Juni 2009 (nun wird es spannend) … Gruppeneinstellung erlaubt keine Namensnennung (*)
Wie Sie schon weiter oben entnehmen konnten, sank der Gesamtmitgliederzuwachs je Tag (Vergleich = Mitgliederzuwachs je Tag seit Gruppengründung) von 212 je Tag auf 92 je Tag im Juni 2009. Damit zeigen sich die derzeit realistischen Wachtstumzahlen. (Bemerkung: meine Beobachtung anhand der Entwicklung des Austrian Desks, lag das Wachstum in den ersten 5 Monaten des Jahres 2009 doppelt so hoch).
Club Tourismus(5,21 M/Tag| +526% | +56 Plätze gestiegen)
… nach Menge der geschriebenen Artikelje Tag … Gruppeneinstellung erlaubt keine Namensnennung (*)
Hier haben die ersten Plätze getauscht. Die in der Gesamtmenge der Posting (96.175) nach wie vor ‚unschlagbare‘ VIENNA Gruppe, hat Ihren geschriebenen Aktivitätsgrad um 89,79% im Juni reduziert.
Bin auf die weiteren Entwicklungen in unserer österreichischen XING Gruppenwelt gespannt.
Wünsche Allen einen wunderschönen Sommer.
Alle Angaben sind ohne Gewähr. In der verlinkten Liste TOP 100 XING GRUPPEN ÖSTERREICHS – VOL. 2 wurde alle im Internet unsichtbaren Gruppen ausgeblendet. Möchten Sie eine ungekürzte Komplettliste (natürlich nur zur internen Verwendung) erhalten, so fordern Sie diese Bitte per Mail an.
Für den Fall, dass eine Ihnen wichtige -o.g. Kriterien entsprechende- Gruppe fehlen sollte, da die Suchwörter „Austria, Austrian, Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Österreich, Österreicher, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Vienna und Wien“ diese nicht zutage förderten, kommen Sie bitte auf mich zu. Ausgeschlossen sind Länderübergreifende Gruppen (D-A-CH), Hochschul- und Firmengruppen.
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